Neuer Report zu „Sozialer Infra­struktur“ veröffentlicht

Mit dem neuen Report „Soziale Infra­struktur: Eine Inves­ti­tion in die Zukunft“ veröf­fent­li­chen der globale Immobi­li­en­dienst­leister CBRE und der Immobi­li­en­in­vestor, -entwickler und -dienst­leister HAMBURG TEAM eine umfas­sende Studie über die aktuellen Entwick­lungen, Poten­ziale und Heraus­for­de­rungen dieses Markt­seg­ments. Berei­chert wird der Report durch Gastbei­träge sowie die Perspek­tiven zahlrei­cher Inter­view­part­ne­rinnen und -partner aus Kommunen, Projekt­ent­wick­lung, Bildungs­trä­ger­schaft, Finanz­wesen und insti­tu­tio­nellem Investment.

Soziale Infra­struktur: Funda­ment der Daseins­vor­sorge und Chance für Investoren

„Bildungs-, Gesund­heits- und öffent­liche Einrich­tungen sind zentrale Bausteine einer leistungs­fä­higen sozialen Infra­struktur. Sie schaffen Stabi­lität, unter­stützen den gesell­schaft­li­chen Zusam­men­halt und ermög­li­chen nachhal­tige Entwick­lung. Gerade in Zeiten tiefgrei­fender wirtschaft­li­cher und gesell­schaft­li­cher Verän­de­rungen gewinnt verläss­liche soziale Infra­struktur weiter an Bedeu­tung“, sagt Dr. Jan Linsin, Head of Research bei CBRE.

Auch Sebas­tian Schlansky, Geschäfts­führer Gesund­heits­im­mo­bi­lien & Soziale Infra­struktur bei HAMBURG TEAM, betont den wachsenden Stellen­wert: „Wir sehen ein deutlich zuneh­mendes Inter­esse seitens der Inves­toren, vor allem bei Bildungs­im­mo­bi­lien. Denn die Nachfrage in den Kommunen steigt rasant, während die Projekt­pipe­line noch nicht mithalten kann. Privates Kapital kann hier eine entschei­dende Lücke schließen.“

Privates Kapital wird für den Bildungs­sektor immer relevanter

Insbe­son­dere der ab diesem Jahr bundes­weit geltende Rechts­an­spruch auf Ganztags­be­treuung für Grund­schul­kinder, wachsende Schüler­zahlen in urbanen Regionen und der digitale Trans­for­ma­ti­ons­druck der Schulen verschärfen laut dem Report den Ausbau- und Sanierungsbedarf.

Inves­ti­tionen in Bildungs­im­mo­bi­lien zeichnen sich durch ein attrak­tives Invest­ment­profil aus. Sie bieten langfris­tige Mietver­träge mit Laufzeiten von bis zu 30 Jahren, die Mieter zeigen eine hohe Stand­ort­treue und der Flächen­be­darf ist weitge­hend konjunk­tur­un­ab­hängig. Gleich­zeitig eröffnen die Objekte Inves­toren vielfäl­tige Einstiegs­mög­lich­keiten, vom klassi­schen Sale‑and‑Lease‑Back über Projekt­ent­wick­lungen bis hin zu öffentlich‑privaten Partner­schaften (ÖPP) in Zusam­men­ar­beit mit Kommunen.

„Soziale Infra­struktur entwi­ckelt sich zu einem strate­gisch wichtigen Invest­ment­feld. Nicht nur aufgrund langfris­tiger Mietver­träge, sondern auch wegen ihrer hohen gesell­schaft­li­chen Relevanz“, erläu­tert Marco Schnell, Head of Portfolio Invest­ment & Alter­na­tives bei CBRE.

„Inves­toren mit einem langfris­tigen Anlage­ho­ri­zont und dem Inter­esse an einer Zusam­men­ar­beit mit der öffent­li­chen Hand können stabile Cashflows generieren und zugleich aktiv zur Daseins­vor­sorge beitragen“, ergänzt Marcus Max, Associate Director Valua­tion Advisory Services bei CBRE.