HAMBURG TEAM stärkt Wohnseg­ment und startet neuen Entwicklungszyklus

Die HAMBURG TEAM Gruppe hat im Geschäfts­jahr 2025 ihre Position als integrierter Immobi­li­en­in­vestor, -entwickler und -dienst­leister weiter insti­tu­tio­na­li­siert. Vor dem Hinter­grund sich stabi­li­sie­render Markt­be­din­gungen im Immobi­li­en­markt, insbe­son­dere im Wohnseg­ment, konnte das Unter­nehmen seine Aktivi­täten sowohl auf der Invest­ment- als auch auf der Developer-Seite gezielt ausbauen. Die konse­quente Verzah­nung von Projekt­ent­wick­lung, Invest­ment Manage­ment und Property Manage­ment erwies sich erneut als tragfä­higer Grund­stock für gesundes und organi­sches Wachstum sowie resili­ente Geschäftsergebnisse.

HAMBURG TEAM nutzte dabei in den vergan­genen zwölf Monaten verbes­serte Rahmen­be­din­gungen im wohnwirt­schaft­li­chen Segment, um neue Projekte zu initi­ieren und bestehende Vorhaben voran­zu­bringen. Gleich­zeitig wurden Syner­gien zwischen HAMBURG TEAM Invest­ment Manage­ment (HTIM) und HAMBURG TEAM Projekt­ent­wick­lung (HTP) gemeinsam mit langfristig orien­tierten Bestands­hal­tern erfolg­reich aktiviert. Ein zentrales Beispiel hierfür ist das Baufeld 5 im Löwitz Quartier in Leipzig, das als Blaupause für weitere gemein­same Aktivi­täten mit insti­tu­tio­nellen Inves­toren und Family Offices dient. Diese strate­gi­sche Ausrich­tung soll im Jahr 2026 deutsch­land­weit weiter ausge­baut werden. Der im Oktober 2025 erfolgte Umzug des Firmen­sitzes vom alten Standort am Hamburger Millern­tor­platz in das nur wenige Gehmi­nuten entfernt liegende Pauli­haus schafft zukünftig die infra­struk­tu­relle Basis für weiteres Wachstum. Neben dem Haupt­fir­men­sitz hat die von Nikolas Jorzick geführte Unter­neh­mens­gruppe auch eine reprä­sen­ta­tive Nieder­las­sung in den selbst entwi­ckelten Schreib­fe­der­höfen in Berlin-Fried­richs­hain bereits im März neu bezogen.

„Der Markt für Wohnim­mo­bi­lien zeigt wieder eine diffe­ren­zier­tere, aber klar erkenn­bare Dynamik. Entschei­dend ist dabei ein aktives Manage­ment, kombi­niert mit techni­scher und konzep­tio­neller Kompe­tenz“, sagt Nikolas Jorzick, geschäfts­füh­render Gesell­schafter der HAMBURG TEAM Gruppe. „Mit unserem integrierten Ansatz und der engen Zusam­men­ar­beit unserer Geschäfts­be­reiche sehen wir uns gut aufge­stellt, um den nächsten Zyklus im Immobi­li­en­markt deutsch­land­weit aktiv mitzugestalten.“

Projekt­ent­wick­lung: Stabiler Projekt­be­stand und strate­gi­sche Weichenstellungen

HAMBURG TEAM Projekt­ent­wick­lung (HTP) startete 2025 in einen neuen Entwick­lungs­zy­klus und begann mit dem Bau von mehr als 750 Wohnungen in Berlin, Hamburg und Leipzig. Dabei betreute HTP im vergan­genen Jahr 12 Projekte inklu­sive Service Develo­p­ments. In 2025 gelang es HTP, die Projekte maxfrei in Düssel­dorf sowie das Pauli­haus in Hamburg erfolg­reich abzuschließen. Zu den fünf im Wohn- und Mixed-Use-Segment geführten Service-Develo­p­ment-Mandaten zählen mitunter die Berliner Projekte HAINWERK sowie das John Jahr Haus. Ein weiteres Service-Mandat in der Haupt­stadt befindet sich zudem derzeit in der Pipeline.

Höhepunkte in der Projekt­ent­wick­lung waren dabei unter anderem in Leipzig und in Berlin zu verzeichnen. Im Leipziger Löwitz Quartier wurden weitere Meilen­steine erreicht, darunter der Verkauf des Baufelds 2 an Instone, der Abschluss der Erschlie­ßungs­ar­beiten zu Beginn des Jahres sowie der Erhalt eines DGNB Gold Zerti­fi­kats für das Gesamt­quar­tier. In Berlin wurde dagegen beim Projekt Hey Charlot­ten­burg die Grund­stein­le­gung gefeiert und der Baustart vollzogen. Ein erster Bauab­schnitt des in der Quedlin­burger Straße gelegenen Wohnensem­bles konnte bereits im November an die degewo, Berlins kommu­nale Wohnbau­ge­sell­schaft, übergeben werden.

Ein weiterer Meilen­stein für HTP bestand in der aktiven Mitar­beit an der Entwick­lung des sogenannten Hamburg-Standards in Koope­ra­tion mit der Behörde für Stadt­ent­wick­lung und Wohnen. Durch die Zusam­men­füh­rung konzep­tio­neller Exper­tise etablierter Akteure am Immobi­li­en­markt wird das Ziel verfolgt, den kosten­güns­tigen Bau von Wohnim­mo­bi­lien zu ermög­li­chen. HTP treibt dieses Ziel konkret mit einem Pilot­pro­jekt im Bezirk Mitte voran.

Invest­ment Manage­ment: Selek­tives Wachstum und Ausbau neuer Produktlinien

HAMBURG TEAM Invest­ment Manage­ment (HTIM) zeigte sich auch 2025 robust und wachs­tums­ori­en­tiert. Trotz weiterhin anspruchs­voller Markt­be­din­gungen wurden zwei Akqui­si­tionen reali­siert, darunter das Projekt AMALIE in Hannover für das Sonder­ver­mögen Urbane WohnWerte II sowie das Objekt Mülheim an der Ruhr für den Fonds Wohnen 70+ II. Gleich­zeitig wurden sechs weitere Objekte mit einem Gesamt­in­vest­ment­vo­lumen von rund 200 Mio. € erfolg­reich in die von HTIM selbst verwal­teten Fonds übernommen, unter anderem in Düssel­dorf, Hannover und Lübeck.

Der HTIM-Schwer­punkt lag in den vergan­genen zwölf Monaten erneut auf der Integra­tion neuer Objekte in den selbst gemanagten Bestand. Inhalt­lich baute HTIM seine Aktivi­täten im Bereich Wohnen und alters­ge­rechtes Wohnen konse­quent aus. Darüber hinaus wird die Konver­sion von funktional und struk­tu­rell veral­teten Büroim­mo­bi­lien künftig auch als eigen­stän­diges Produkt im Rahmen von Dienst­leis­tungs­man­daten angeboten.

Property Manage­ment mit Wachstum in 2025

Das Property Manage­ment von HAMBURG TEAM verwal­tete zum Jahres­ende 2025 insge­samt 66 Liegen­schaften mit rund 2.600 Einheiten. Davon entfielen etwa 2.200 Einheiten auf den Wohn- und rund 400 Einheiten auf den Gewer­be­be­reich. Die betreute Gesamt­miet­fläche erhöhte sich deutlich auf rund 287.000 m² (2024: 153.000 m²). Der Wert des verwal­teten Immobi­li­en­ver­mö­gens stieg im Vergleich zum Vorjahr von 1,1 Mrd. € auf rund 1,3 Mrd. €.

Im vergan­genen Jahr wurden vier Neubau­pro­jekte in die Verwal­tung übernommen, darunter zwei Mandate im Projekt Neue Meile in Lübeck, für das Pauli­haus in Hamburg sowie für das FOUR Berlin. Neue Mandate, unter anderem für Beren­berg sowie einen privaten Berliner Bestands­halter, konnten dabei akqui­riert werden. Mit der Berufung von Hardy Schlosser in die HTPM-Geschäfts­füh­rung sowie dem gezielten Ausbau des Berliner Teams wurden zudem wichtige organi­sa­to­ri­sche Weichen gestellt.